Grundlagen des Projektmanagements

In Studium und Beruf sind Projekte wichtige Bestandteile. Es ist daher notwendig, die umfangreichen Facetten und Grundlagen des Projektmanagements kennen zu lernen und zu trainieren. Um Projekte zu organisieren und erfolgreich durchzuführen werden die erforderlichen und grundlegenden Schritte und notwendigen Voraussetzungen zur Durchführung bzw. Begleitung von Projekten vermittelt und die bisherige eigene Praxis reflektiert. Die erlernten Methoden, Werkzeuge zur Durchführung eines Projektes finden sofort Anwendung im Studium, im Praxissemester, bei der Abschlussarbeit und über den Abschluss hinaus im Berufsleben. Literatur: Timinger, Holger (2017). Modernes Projektmanagement. Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. Weinheim: Wiley-VCH

Inhalte:

  • Grundlagen: Definition Projekt
  • Projektmanagement: klassisch, agil, hybrid
  • Projektorganisation
  • Phasen-/Vorgehensmodelle / agile Vorgehensmodelle
  • Projektauftrag und Projektstart
  • Zieldefinition
  • Projektstrukturplanung
  • Aufwandschätzung, Ablauf- und Terminplanung
  • Gantt-Diagramm, Netzplantechnik
  • Risikomanagement
  • Dokumentation und Projektabschluss
  • Projektleitung und Teamführung

Ziele:

  • Inhalte Grundlagen des Projektmanagements
  • Differenzierung klassisches, agiles Projektmanagement
  • Transferdurchführung in konkreter Projektarbeit

Methoden:

  • theoretische Inputs
  • Erfahrungsaustausch
  • Gruppenarbeit / Gruppenpuzzle
  • praktische Übungen
  • Präsentation im Plenum

 

Referentin: Prof. Dr. Wera Hemmerich

Format:

Blockveranstaltung

Dauer:

25 UE, i.d.R. an 3 Tagen

Themenbereich:

Schlüsselkompetenzen

Kursgestaltung:

interaktiver Workshop

Häufigkeit:

in der Regel 2x pro Semester in der vorlesungsfreien Zeit

Teilnehmerzahl:

max. 18

Zielgruppe:

Hauptzielgruppe sind insbesondere Studierende im Grundstudium vor dem Praxissemester

Anerkennung durch die Fakultäten:

Biotechnologie, Elektrotechnik, Informationstechnik, Maschinenbau